UMBRAL DE PRODUCCION VI

La empresa “Cinemanía Siglo XXI” se dedica a vender camisetas con carteles de películas de cine. Los propietarios están decidiendo si compran las camisetas blancas, antes de incorporar las imágenes de los carteles, o las fabrican. Los costes fijos de realizar la fabricación ascienden a 235.000 euros, mientras que los costes variables son de 5 euros por camiseta. Uno de los socios ha llegado a un acuerdo con otra empresa que podría venderles las camisetas blancas por 7 euros. Ahora los socios se reúnen para decidir si aceptan el acuerdo de compra de camisetas a otra empresa o realizan la fabricación de las camisetas. 

Se pide: a.- Hallar a partir de qué número de camisetas sería preferible que la empresa siguiera realizando la fabricación de las camisetas blancas en lugar de comprarlas ya fabricadas. b.- Si la producción estimada es de 60.000 camisetas al año, calcular el coste que supondría fabricar las camisetas y el de comprarlas ya fabricadas. c.- Representación gráfica de los costes de producción y adquisición.

UMBRAL DE PRODUCCIÓN V

El gimnasio “Vitalidad SA” habitualmente realiza campañas promocionales mediante llamadas telefónicas al azar para captar nuevos clientes. Los propietarios han calculado que a lo largo del año, los costes fijos de dichas campañas ascienden a 40.000 euros, mientras que los costes variables son de 225 euros por cada cliente nuevo real. Uno de los propietarios plantea al resto la posibilidad de subcontratar el servicio de llamadas telefónicas a otra empresa que posee un call center, y que solamente cobraría los clientes nuevos reales, siendo gratis las llamadas fallidas que no consigan captar nuevos clientes. Sabiendo que la empresa externa cobra un precio 850 euros por cada cliente nuevo real. 

Se pide: a.- Hallar a partir de qué número de clientes nuevos sería preferible que el gimnasio siguiera realizando las llamadas telefónicas o subcontratar el servicio telefónico a la empresa externa. b.- Si el gimnasio consigue una media de 72 clientes nuevos anuales calcular el coste que supondría realizar las llamadas y el de contratar el servicio telefónico a la empresa externa. c.- Representación gráfica de los costes de producción y subcontratación.

MODEL EOQ HARRIS - WILSON

Model EOQ

 (Economic Order Quantity)

La demanda es conocida, constante e independiente.

En general se trabaja con unidades de tiempo anuales (Da) pero el modelo puede aplicarse a otras unidades de tiempo. 

El lead time o plazo de aprovisionamiento (Pa) del proveedor es constante y conocido. 

El inventario (Q*) se solicita instantáneamente cuando llega a cero o al stock de seguridad en caso.

Direct Cost o Direct-Costing

Direct-Costing es un sistema contable que separa los gastos que varían con el volumen de los que no varían o dependen de la cantidad producida.

En las empresas industriales se cargarán a los inventarios (inputs, materias primas) tan solo los costes de producción directos para su posterior comparación con los ingresos, lo que permitirá determinar el margen obtenido.

El Direct Costing intenta atribuir como costes de un producto exclusivamente los costes variables directos asignados a su producción concreta.

El MARGEN INDUTRIAL se calcula:

INGRESOS POR VENTAS - COSTES VARIABLES INDUSTRIALES DE LAS VENTAS

El MARGEN COMERCIAL se calcula:

MARGEN INDUSTRIAL - COSTES VARIABLES DE COMERCIALIZACIÓN

El BENEFICIO :

MARGEN COMERCIAL - COSTES FIJOS DEL PERIODO

BEP Break-even Point

The break-even level or break-even point (BEP) represents the sales amount—in either unit or revenue terms—that is required to cover total costs (both fixed and variable). 

Total profit at the break-even point is zero.

in Direct Costing :

PROFIT= 0 = TR - TC

TR = TC

Umbral de rentabilidad

1. Una empresa fabrica un producto con los siguientes costes: alquiler del edificio, 7000€; mano de obra fija: 3500€; otros costes fijos, 1250€; y costes variable unitario, 7,7€. El precio de venta de su producto es de 15,7€. Calcula el punto muerto para este producto y comenta los resultados. Representa gráficamente la situación. 2

2. La empresa Molino, SA tiene unos costes fijos de 1500000 € y unos costes variables por unidad de producto de 130€. Vende su producto a un precio unitario de 210€. Determina el umbral de rentabilidad. Representa gráficamente e interpreta el significado, indicando la zona de ganancia y pérdidas

3. Para organizar una fiesta de fin de curso, un grupo de alumnos plantea la posibilidad de vender unas camisetas que se compran directamente al fabricante. Una vez realizado un estudio de los costes, se obtiene la siguiente información: Alquiler del local: 240€. Impuesto municipal: 60€. Coste unitario de la camiseta: 3€. Precio de venta: 6€. Según estos datos, calcula el punto muerto o umbral de rentabilidad y explica su significado. Representa su gráfico

+ ejercicios, 1, 2, 3

UMBRAL DE PRODUCCCIÓN : CA Y CP

Una empresa dedicada a la fabricación de pantalones se plantea la opción de producir o comprar los botones que incorporan sus pantalones.
Si los compra a otra empresa le sale a 0,3 € cada botón.
Su fabricación supone unos costes fijos anuales de 3.000 € y un coste variable unitario por boton fabricado de 0,05 €. SE PIDE:
a.- Hallar a partir de qué cantidad de pantalones nos interesa fabricar los botones.
b.- Suponiendo que la producción trimestral de pantalones es de 1.000 unidades
y que cada uno lleva cuatro botones. Calcular el coste anual de fabricación y
el coste anual de adquisición del total de botones necesarios.
c.- Representación gráfica de los costes de producir y de comprar los botones.

-Respuesta-